掘进三工区:节能降耗从点滴做起 提质增效从细节着手
“这几种工具是利用废旧材料自制加工的,别小看这些小改造,它们可是大有作用,不仅方便了日常工作,更是降本增效的利器。”掘进三工区区长李刚介绍道。
为认真落实降本增效的工作安排,近日,掘进三工区瞄准健全机制、修旧利废、创新创效等要素,不断加强精细管理,深挖增效潜力,全面推动降本增效工作走深走实。
健全机制有良方
该工区坚持以量入为出、强化管理、确保重点为工作原则,牢固树立开源节流、勤俭治企的理念,实行“全员、全流程、全方位”管理。在材料及工器具管理方面,开展“盘库存、摸家底”,详细统计库房现有材料、配件的位置、数量、用途等信息,并分类储存。使用台账管理控制材料和备品备件的消耗,人员领用时严格执行班组、分管副区长、区长逐级审批制度,严把材料支出关。
修旧利废有实效
“这些消尘和清煤的工具,都是我们工区职工利用废旧材料加工制成的。”该工区技术员介绍道,“既方便实用,又能节支降耗,是变废为宝!”该工区坚持“能修不加工,能加工不添置”的原则,提高了物资利用率,节约了不少费用。加大设备维护管理力度,包保到人、明确责任、层层落实,对废旧设备按手续进行报废,更换智能低耗型设备,从而减少设备维修次数及费用,降低生产成本。
创新创效手段新
创新是发展的第一动力。该工区持续推进小改小革、创新创效工作,进一步激发全员创新活力,建立工区和班组技术创新项目制度,实行季度考核,并对创新薪酬分配方案进行研讨确定,将创新成果和个人工资挂钩。这激励着干部职工全员参与到创新创效中来,经过他们的“妙手回春”,许多看似无用的零件“重新上岗”,降低了不少成本。
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