物资管理中心在2205工作面安装期间确保物资供应可靠保障
在2205工作面的紧张安装期间,物资管理中心积极履行职责,采取三项措施确保物资供应得到可靠保障,并以精细化管理作为切入点,确保安装的顺利进行。
该中心结合实际情况制定了切实可行的方案,完善了应急处置预案,细化人员责任分工,落实了各岗位的责任,将物资保障作为服务2205工作面的首要任务。
该中心加强各类物资的储备,安排库房24小时专人值班,确保安装物资随时可以领用出库。确保及时响应要求,迅速发放物资,保证安装进度和质量。
该中心对发现的问题立即整改,实现早发现、早报告、早处理。避免问题扩大化导致更大的损失。同时提高了工作效率,为公司节约了成本,提高了经济效益。
该中心将继续在保障物资供应及质量的前提下,充分利用各种经济和技术手段,通过修旧利废、小改小革等方式降低材料成本,提高公司效益,为公司的可持续发展作出积极贡献。
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